到了傍晚,想问问各家店的预订情况。群里有人回了一个数字,有人发来截图,还有店长正忙着接待。等信息凑齐,你还得继续问:哪几单已经确认?顾客什么时候到?有没有需要跟进的变更?

门店越多,这样的来回越容易占用老板和店长的时间。茶坊村中央预订,让总部先集中查看已登记的预订,再带着具体订单与门店沟通;门店把接单、登记和交接接起来,让信息有处可查,事情有人接续。

中央预订方案:点我咨询,总部看清预订,门店接好每一单。

01 总部先看清,再带着问题问店长

老板关心的,往往不只是一个总数,而是哪家店、哪一单需要关注。与其等每家店重新整理一遍,总部可以先从预订看板了解已登记情况,再查看具体明细。

茶坊村总部预订看板支持在授权门店范围内查看汇总与明细。按预订创建日期和门店等条件筛选后,可以查看订单来源、状态、预约到店时间等信息。先分清“什么时候创建的订单”和“顾客什么时候到店”,再围绕具体预订安排跟进。

总部按授权范围查看预订汇总,并进入明细了解具体订单。
总部按授权范围查看预订汇总,并进入明细了解具体订单。

沟通可以具体到:“这笔待确认预订,现在由谁处理?”店长只需核实这件事,老板也能把注意力放到需要协同的订单上。

02 门店把信息录全,下一班才接得上

总部能看清的前提,是门店把预订登记完整。电话里约好的到店时间、微信里确认的包间,如果只留在个人聊天和记忆里,换一个人接待时还要重新问。

茶坊村门店预订工作台把日期、桌台、订单状态与预订处理放在一起。员工确认顾客需求后,可以通过电脑或手机代客登记,把到店时间、桌台、客户信息和必要备注留下来;后续变更由有权限的门店人员按实际流程处理。

门店在工作台查看和处理预订;电话、微信沟通后的信息由员工确认并登记。
门店在工作台查看和处理预订;电话、微信沟通后的信息由员工确认并登记。

换班时,围绕记录核对三件事:顾客几点到、还有什么待确认、下一步由谁接手。记录提供依据,店长仍要把接待分工说清楚。

中央预订方案:点我咨询,总部看清预订,门店接好每一单。

03 顾客从品牌入口订,门店做好确认与接待

对愿意自己操作的顾客,可以引导他们从品牌小程序进入预订:选择门店、包间和到店时间,提交预订申请。顾客有明确的入口,门店也有对应的线上预订需要处理。

顾客端提供包间选择与预订入口,提交后由门店确认处理。
顾客端提供包间选择与预订入口,提交后由门店确认处理。

线上提交并不等于门店已经确认。店长需要安排当班人员查看待处理申请,核实后按流程确认或拒绝;电话、微信来的需求,也要在确认后及时补充登记。不同来源的预订,才能进入后续可查询、可接续的工作流程。

04 先统一三件事,把预订管理用起来

统一登记。约定电话、微信和到店预订由谁登记、何时补齐;别让已经答应顾客的安排只留在个人手机里。

统一查看。总部和店长说清门店范围、日期口径与订单状态。查看时用同一口径,需要协同时直接围绕具体订单沟通。

统一交接。换班前核对待处理与待到店订单,把变更需求、未完成事项和接手人员交代清楚。

把记录留全、把口径说清、把接待交好,老板查预订就有了共同依据,门店也能沿着记录继续服务。中央预订的价值,落在总部看得清、门店接得上的日常工作里。

具体功能按品牌开通配置及账号权限提供。总部查询范围以授权门店为准,门店订单处理遵循实际权限和流程。

如果你正在为茶楼、茶馆或棋牌室选择收银系统,可以带着门店数量、现有预订来源和最常遇到的交接问题,咨询中央预订适用方案,先理清自己门店该从哪一步开始。

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